研科的难处

很多人都说在大学搞研科非常的轻松，做了教授，一个星期就只教那一两个小时课就可以摇脚，其实这非常的肤浅。。那些因为怕压力，而想呆在大学一辈子的，可要三思。。在美国，搞科研可以说非常的压力。。教授们如果没有funding就可以准备打包回府。。这种例子，我已经看了几个。。不过如果成功了，就startup business的，我也看过几个，我老板就是其中一个。。。那要如何能够拿到project funding, RnD track record就是最重要的考虑因素。。研究所越多technical paper,名气越大，名气越大，越多funding, 越多有能人士赶来投靠。。越多project funding, 越多人投靠，technical paper就越多。。以此类推。。道理非常简单可是做起来可一点也不容易。。。所以说，研究所其实就是一个design team....很多人问我，为什么不在ｉｎｄｕｓｔｒｙ做ｐｈｄ，　其实我也蛮心动的，毕竟现在欠下一屁股债，有时感觉蛮压力的。。不过大丈夫该看的比常人更远，　比常人更能承受压力，那往后的成就才会更辉煌吧。。。始终还是觉得在实验室的经验是非常的宝贵。。。可以说在实验室一年等于外头２－３年。。对往后，technical leadership path非常的重要。。。美国电子工程之所以always on leading edge,就是因为其工程师大多是technical leader..　反观亚太，没有多少工程师是甘愿跑technical path, 大多想中途投向management path...　大概是弃难从易吧。。。想到这里，还是说服自己继续呆着吧。。如果现在离开，充其量以后只不过是一个普通工程师。。。这可不是我想要的。。山长水远跑来这里就只想当个普普通通的工程师。。。实在是太窝囊废了。。。

明年我们这个跟nasa 的项目将跑到尾声，老板如今也开始忙着寻找新的funding,其实在这之前，我老早就觉得未来的趋势将是power electronics跟space electronics... 连intel, amd也开始往这方面寻找新的商机。。computing electronics 也差不多saturate，　profit margin已经没有２０世纪末那种光辉日子。。欧美市场已经没有多大的扩展空间。。如今的商机，也只不过寻找在　金砖四国　ＢＲＩＣ　countries 好比　中国，印度，巴西，俄国的市场空隙里转。。重点也放在如何cost reduction..以推出更便宜产品已攻占这些比较贫乏的地域。。这并非我想要的。。那样只有持续的ｄｒｉｖｅ　ｄｏｗｎ　ｃｏｓｔ，　对ｐｒｏｆｉｔ　ｍａｒｇｉｎ根本没有多大帮助。。。以期绕着ｃｏｓｔ　ｒｅｄｕｃｔｉｏｎ里转，倒不如想办法往新的领域里发展。。这一大片还未开垦的空间，　将是非常的诱人。。话说回头，老板打算跟ｎａｓａ　ｐｒｏｐｏｓｅ　space hybrid engine development..　there will be lotz of fun on this project... 如果谈的成。。那就有我呆在这里的理由了。。。